<img src=cid:_2_3A9311083A92E31C00660111002579A7>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">Málstofa á vegum Viđskiptafrćđideildar
</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Árangursrík stjórnun</font>
<br><font size=2 face="sans-serif">Háskólatorg, HT-101, ţriđjudaginn 21.
feb. kl. 12-13</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">Á málstofu Viđskiptafrćđideildar ţ.
1. nóvember s.l. fjallađi fyrirlesari um ađdragandann ađ ţví ađ Henry Mintzberg,
í bókinni Managing (2009), fram nýtt líkan yfir stjórnun og verkefni stjórnandans.
Rauđi ţráđurinn í ţessu líkani og nálgun ađ starfi stjórnandans er ađ ţađ
snúist ađ verulegu leyti um innsýn, kunnáttu og virkni stjórnandans í ţví
samhengi sem stjórnunarstarfiđ spannar. Stjórnun er útskýrđ út frá ţrenns
konar ţyngdarpunktum: reynslu, list og vísindum. Mintzberg lýsir ţví ađ
stjórnendur hafi tiltekna stjórnunarmáta (postures) í störfum sínum og
ađ ţeir séu viđvarandi ađ glíma viđ tilteknar stjórnunarráđgátur. Ađ endingu
er vikiđ ađ ramma sem Mintzberg tilgreinir ađ geti veriđ stjórnendum einhver
vegvísir ađ árangursríkri stjórnun.</font>
<br>
<br><font size=2 face="sans-serif">Runólfur Smári Steinţórsson er prófessor
viđ Viđskiptafrćđideild Háskóla Íslands</font>
<br>
<br>