<p><font size=3 face="Century Schoolbook"><b>Ætlað háskólakennurum
og –meistaranemum, stjórnendum opinberrar starfsemi (æðstu stjórnendur
og millistjórnendur) rekstrar- og fjármálastjórum bæði ráðuneyta og stofnana
ríkis og sveitarfélaga, ráðgjöfum og eftirlitsaðilum. </b></font><font size=4 face="Century Schoolbook"><b><br>
<br>
Stjórnun skilvirkni, aðferðir sem henta opinberri starfsemi</b> ”Efficiency
management and methods for public administration”</font>
<p><font size=3 face="Century Schoolbook">Námskeið á vegum Félags forstöðumanna
ríkisstofnana, Stofnunar stjórnsýslufræða og stjórnmála og stjórnmálafræðideildar
H.Í. fimmtudaginn 16. apríl nk. kl. 13-16.00 í Öskju, húsi náttúruvísinda
v. H.Í. stofu 131.<br>
<b>Námskeiðið fer fram á ensku; fyrirlestrar og umræður:</b> kennari
<b>Richard Murray</b>, PhD fyrrum yfirhagfræðingur hjá “The Swedish Agency
for Public Management”, sem er hagsýslu- og þróunarstofnun sænska ríkisins.
Richard hefur áratuga reynslu af stjórnun umbóta- og rannsóknaverkefna
á vegum sænska ríkisins og OECD. Einkum verkefna er lúta að aukinni skilvirkni,
samanburði í árangri (bench-marking), kostnaðar og ábatagreiningum.</font>
<br>
<br><font size=3 face="Century Schoolbook"><b>Skráning:</b> </font><font size=3 face="Times New Roman">http://www.stjornsyslustofnun.hi.is/page/stjornunskilvirkni</font>
<br><font size=3 face="Century Schoolbook"><b>Þátttökugjald </b>kr. 9.600.-.</font>
<br>
<div align=center>
<br><font size=3 face="Century Schoolbook"><b>Efni námskeiðsins er skipt
í tvo þætti og gætu væntalegir þátttakendur kosið að sækja aðeins fyrri
þáttinn sem er almennari, meðan sá síðari er útfærsla á tilteknum aðferðum:
<br>
</b></font></div>
<br><font size=3 face="Century Schoolbook">1) “<b>Efficiency management
in the public sector</b></font>
<br><font size=3 face="Century Schoolbook"><u>Content</u>: What do we mean
by efficiency in the public sector? Concepts and definitions. The encounter
between political and administrative cultures (can they speak the same
language?), principles for the control of public administration, control
related to the budget process, auditing and evaluations. How to organize
control and the need for competences. Efficiency management in times of
down-sizing: how to align efficiency management with cut-back management?</font>
<br>
<br><font size=3 face="Century Schoolbook">2) <b>Methods for controlling
and developing efficiency</b> </font>
<br><font size=3 face="Century Schoolbook"><u>Content</u>: Overview of
various analytical tools such as cost benefit analysis, productivity measurements
in public organizations, benchmarking, ratings of internal administration,
key-indicators, various forms of evaluations. The organization of controlling
and efficiency development, the need for data and competences. What extra
methods are need in times of cut-back policies?”</font>
<br>
<br>